"Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen"
Seneca

Finanzierungsberatung für Unternehmer

 

Eine ausgewogene Finanzierungsstruktur ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Dazu zählen die Wahl der passenden Finanzierungsform samt entsprechender Fristenkonformität und Erzielung bestmöglicher Konditionen, sowohl bei bestehenden als auch bei neuen Finanzierungen. Mein Leistungsangebot reicht von der Erstellung eines Finanzierungskonzeptes samt Business- und Tilgungsplänen, über die Einholung von Angeboten, bis hin zur Ausverhandlung und Umsetzung der Finanzierung.

Ihr Nutzen:

Expertenwissen zur Verfügung haben, Überblick über Finanzierungsmöglichkeiten erhalten, dadurch Zeit und Kosten sparen und sich so auf die eigenen Kernkompetenzen konzentrieren können

 

Strategieberatung

 

Märkte befinden sich ständig im Wandel und oft verändern sich die Rahmenbedingungen quasi über Nacht. Deshalb sind Unternehmen ständig gefordert, auf Veränderungen mit adäquaten Maßnahmen zu reagieren.

Der Leistungskatalog:

  • Strategieentwicklung/Strategiecontrolling
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Prozessarchitektur

Ihr Nutzen:

Eigene Stärken/Schwächen erkennen, USP und Verbesserungsmöglichkeiten herausarbeiten, mögliche Potenziale heben, die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens gewährleisten.

     

Training und Schulung

 

Mitarbeiter sind der wichtigste Erfolgsfaktor eines jeden Unternehmens. In einer sich ständig verändernden Unternehmensumwelt ist die laufende Weiterbildung von eminenter Bedeutung. Mein Leistungsangebot umfasst auf die individuellen Anforderungen des Unternehmens abgestimmte Trainings, Schulungen und Verkaufsseminare

Ihr Nutzen:

Motivation der Mitarbeiter, Know-How-Transfer erhalten, Vermittlung praxiserprobter Methoden, Ausbildungsstandards definieren/sicherstellen, gesetzliche Vorgaben erfüllen.

 

Projektmanagement

 

Von der Konkretisierung der Projektidee, über die Planung, bis hin zur erfolgreichen Umsetzung ist es oft ein weiter Weg. Und das alles mit den eigenen Mitarbeiter-Ressourcen neben dem Tagesgeschäft?

Im Rahmen meiner Berufslaufbahn habe ich eine Vielzahl an Projekten erfolgreich umgesetzt. Die Projektarten umfassten dabei Strategieprojekte, Optimierungsprojekte zu Kosten und Prozessen, Finanzierungsprojekte und Restrukturierungsprojekte.

Die Leistungen beinhalten sämtliche Aktivitäten in den einzelnen Projektphasen, beginnend mit der Planungsphase, über die Steuerung der Umsetzungsphase, bis hin zum Projektabschluss, samt Nachbearbeitung.

Ihr Nutzen:

Entlastung interner Ressourcen und Kosten, Reduktion von Komplexität, zeitnahe Umsetzung, externe Sichtweisen zur Verfügung haben, praxiserprobte Methoden.

 

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